En advokat i bestyrelsen kan tilføre stor værdi ved at identificere potentielle problemstillinger og muligheder, som virksomheden måske ikke selv har overvejet. Med kombinationen af juridisk viden og erfaring fra arbejdet med forskellige virksomheder og brancher har advokaten en stærk baggrund, der gør det muligt at påpege strategiske udfordringer, risici og muligheder overfor ledelsen.
Her kan advokaten bidrage i bestyrelsen
Advokaten kan være en værdifuld sparringspartner på flere områder. Her er nogle eksempler på områder, hvor advokatens baggrund kan være nyttig:
Løbende Generationsskifte
Advokaten kan identificere de potentielle juridiske og strukturelle udfordringer, der opstår i forbindelse med et generationsskifte og gøre bestyrelsen opmærksom på behovet for at planlægge en glidende overdragelse af ejerskab og ledelse.
Eksempel: I en familieejet virksomhed kan en advokat pege på nødvendigheden af at begynde planlægningen af et generationsskifte tidligt for at undgå konflikter og sikre en glat overgang. Det inkluderer at identificere de juridiske dokumenter og aftaler, der skal på plads for at sikre en smidig, fremtidig overdragelse.
Virksomhedsoverdragelse
Hvis virksomheden overvejer at sælge eller fusionere med en anden virksomhed, kan en advokat i bestyrelsen identificere de potentielle juridiske og finansielle risici, der kan opstå i den forbindelse.
Eksempel: Hvis en virksomhed planlægger at fusionere med en konkurrent, kan en advokat identificere de nødvendige due diligence-processer, pege på kontraktuelle risici og fremhæve behovet for at overveje konkurrencemæssige implikationer, inden den endelige beslutning tages.
Opkøb af underleverandører og konkurrenter
Advokaten kan hjælpe bestyrelsen med at identificere risici og muligheder i forbindelse med opkøb af underleverandører eller konkurrenter.
Eksempel: Hvis en produktionsvirksomhed overvejer at opkøbe en underleverandør, kan advokaten identificere de potentielle konkurrencemæssige udfordringer og risici forbundet med opkøbet, såsom udfordringer med at integrere de to virksomheder succesfuldt.
Behov for værdiskabende partnerskaber
Advokaten kan identificere behovet for strategiske partnerskaber, der kan skabe værdi for virksomheden, især når der er komplekse juridiske forhold involveret.
Eksempel: Hvis en teknologivirksomhed overvejer at indgå i et partnerskab med en startup, kan advokaten fremhæve nødvendigheden af at undersøge immaterielle rettigheder og andre juridiske aspekter for at sikre, at partnerskabet kan blive værdiskabende uden at medføre unødige risici.
Påpege betydningen af lovgivningsmæssige ændringer
Advokaten kan identificere og forudse lovgivningsmæssige ændringer, der kan påvirke virksomhedens strategi og drift.
Eksempel: Hvis en håndværksvirksomhed står over for potentielle ændringer i bygningsreglementer kan advokaten identificere disse kommende ændringer og informere bestyrelsen om behovet for at begynde planlægningen for at overholde de nye krav. Det kan eksempelvis involvere investering i nye materialetyper eller uddannelse af medarbejdere.
Oversætte kompleks jura til letforståelige begreber
Advokaten kan identificere situationer, hvor kompleks jura kan forårsage forvirring eller misforståelser og pege på behovet for at kommunikere disse aspekter klart til virksomheden.
Eksempel: Ved indførelsen af en ny lovgivning kan advokaten identificere, hvor der kan være uklarheder eller udfordringer i forståelsen. Advokaten kan derefter anbefale at disse ”oversættes” til letforståelige retningslinjer for virksomheden, så alle er klar over, hvad der forventes og hvordan de nye regler overholdes.
Derfor er sammensætningen af bestyrelsen vigtig
Ovenstående er blot eksempler på situationer, hvor en advokat i bestyrelsen kan bidrage direkte med sin juridiske viden. Derudover har en advokat erfaring fra arbejdet med en række forskellige virksomheder og brancher, hvilket giver advokaten en stor baggrundsviden i forhold til, hvordan strategiske udfordringer og risici håndteres effektivt samt hvordan muligheder udnyttes optimalt.
Når en virksomhed sammensætter sin bestyrelse, er det vigtigt at overveje sammensætningen nøje og sikre sig, at bestyrelsen kan bidrage med kompetencer, der kommer virksomheden til gavn. Det kunne eksempelvis være kompetencer indenfor jura, økonomi, strategi, markedsføring, teknologi og IT. Med en hensigtsmæssig sammensætning kan bestyrelsen benyttes som aktiv sparringspartner, der kan udfordre virksomheden og bidrage til at den når sine mål.